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襄阳宜城发电公司:工人先锋号,奏响劳动最强音

发布日期:2024年05月22日
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  本网讯(甘树威、刘祥)近日,宜城市总工会发布《关于表彰2024年宜城五一劳动奖和宜城市工人先锋号的通报》,襄阳宜城发电公司设备运行部三值荣获“宜城市工人先锋号”称号。

  宜城发电公司运行三值合影(摄影:刘祥)

  宜城发电公司运行三值合影(摄影:刘祥)

  作为生产一线基层班组,在公司党总支领导下,运行三值始终坚持履行社会责任与岗位职责,保证机组的安全、稳定、经济运行,同时,班组以文明、和谐作为管理理念,以“让优秀成为一种习惯”为座右铭,以“真抓实干提高管理水平,创先争优打造一流班组”为工作目标,为公司两台机组“精细化”调试投产及长周期安全稳定运行贡献了坚实力量。

    精益生产,安全先行

  为扎实开展安全生产工作,运行三值严格执行公司各项规章制度,落实目标管理责任,狠抓安全生产死角,强化员工的安全意识,坚决贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的十二字方针。针对公司由基建向生产转型关键时期安全管理难度升级的特点,班组及时绘制了安全管理网络图,明确安全管理职责,制定了年度安全、环保、消防目标,并将目标责任层层分解责任到人,制定保障措施,实现安全生产分级控制,确保人身和设备安全。

  运行三值始终坚持执行“两票三制”、“七条禁令”等各项规范制度。接班前必须掌握机组的运行方式、了解设备的运行状况;班中明确工作中的重点、危险点;交班后及时总结经验教训。班前会实现“交代任务、协调工作、提醒安全”三交待,班后会做到总结评价、讨论工作中存在的问题的一班一总结的基本要求,有效地控制了诸多不安全事件的发生。同时通过各项“组合拳”,将“安全零事故、行为零三违、现场零隐患、操作零失误”的班组安全生产宗旨落到了实处。

    强化基础,提升管理

  班组自成立以来,不断结合公司及部门规章制度,制定和完善了《班组绩效管理考核细则》《班组培训管理规定》《班组例会管理办法》等8项班组管理制度,实现制度管人,流程管事,建立了一套适合自己的管理办法。

  运行三值从班组实际出发,充分发挥班组成员特长,努力把工作做细、做实,实现了“人员有分工、设备有专责、责任有落实、考核有标准”的精细化管理目标,大大提升了班组的管理能力和执行能力。

    党建引领,攻坚克难

  目前,运行三值有4名中共正式党员,2名积极分子,在日常工作中“党员率先垂范”氛围浓厚,多次组织或参与为公司解决实际生产难题的“攻坚战”。在2023年公司“践行能源保供使命,争分夺秒推进项目顶峰投运”的攻坚战中,运行三值全体成员在值长的带领下,主动请缨,加班加点参与现场系统图绘制、标识牌悬挂、重要主辅机逻辑优化、规程修编、精细化调试等工作,为机组的按期投产贡献了不可或缺的力量。在迎峰度夏、迎峰过冬的关键保电期,运行三值在休息时间多次参与上煤线清理、生产区积雪清理、现场药品搬运等党支部“保电突击队”、“运行先锋队”活动,保障了机组的安全稳定运行。

    钻研创新,节能高效

  运行三值坚持创新驱动,不断提升,努力在火电生产领域注入创新思想,使得电力供应更加节能高效。班组成员先后发表2篇科技论文:《1000MW超超临界机组高位收水冷却塔应用技术分析》《1000MW超超临界锅炉过再热气温运行调整研究》;撰写2项实用新型专利:《一种氢冷发电机氢气控制装置》《一种磨煤机粉管风速调平装置》,其中一种氢冷发电机氢气控制装置专利已授权;撰写1项发明专利:《火力发电减免日发电计划曲线考核的热工控制方法》;牵头开展3项创新课题:《汽泵密封水回水单级水封改为回水箱》《空压机节能逻辑优化》《关于低温省煤器系统控制逻辑的优化》。

  躬行践履始玉成,行而不辍终致远。运行三值将以更昂扬的姿态、更饱满的热情和更充足的干劲立足岗位,创新奋进,为公司高质量发展贡献力量,用实际行动践行工匠初心。

  (撰稿:甘树威、刘祥                      校对:郭心玥                           审核:冯冀、杨晓华                            来源:宜城发电公司)

发布日期:2024年05月22日